Evaluación de Proveedores

• Análisis de diferentes proveedores de tecnología para seleccionar el más adecuado.
• Comparación de costos, calidad y soporte técnico.

Estrategias de Compra

• Desarrollo de políticas de adquisición alineadas con los objetivos de la empresa.
• Negociación de contratos y gestión de relaciones con proveedores.